7月10日，陜煤建設集團總會計師譚速剛一行到訪陜建機股份，雙方圍繞深化業務合作展開專題座談，重點就資金高效利用、合同全流程管理及協同共贏發展等議題深入交流。陜建機股份黨委委員、財務總監趙振杰及相關部門負責人參加座談。

座談會上，趙振杰對譚速剛一行表示歡迎。他指出，打破資源壁壘的關鍵在于構建資金高效循環機制，當前需盡快解決雙方結算過程中存在的難點、堵點，通過建立良性結算機制，兼顧平衡好短期效益與長期發展，系統性化解歷史遺留問題，提高資金周轉率。他提出，在業務上要通過 “業財聯動” 建立營銷捆綁機制，增強內部協作粘性，實現集團內部資源有效整合與管理效能提升。

陜煤建設集團總會計師譚速剛對陜建機股份的熱情招待表示感謝，并分享了資金精益化管理經驗。他強調要突破傳統行業慣性，以財務戰略引領資源配置革新，將資金管理嵌入產業鏈價值重構全過程：要打破管理束縛，以全面建立區域化大合作為基礎，在業務合規，風險可控的前提下推行零基結算，以穩定的現金結算流轉，保障雙方可持續發展；充分運用金融資源，以金融杠桿撬動業務發展，通過財務保障推動業務開拓，為深化內部市場協同發展提供財務動能。

陜煤建設集團財務資產部部長杜平武及相關業務主管，陜建機股份總經濟師曲曉冬、副總會計師程欣、建設鋼構總經理田青、建設機械化總經理李松、陜西龐源執行董事王高榮、資產財務部相關負責人參加了座談會。